【進擊的平台】tbc…story︰誓做「故事界Netflix」！

林若寧（左）和Mike Yuen繼續搞搞新意思，引爆tbc...story的豐富想像。

Netflix大家就睇得多，「故事界Netflix」你又知不知道是甚麼？他們一個是知名填詞人林若寧、一個是前商台創作總監袁子才（Mike Yuen），二人大可以靠創意繼續食老本唔使憂，但去年卻突然拍檔推出手機app「tbc…story」，不但向著種種未知數進發，更許下成為「故事界Netflix」的目標，背後原因，到底是因為愛還是責任？「沒有故事，我們甚麼也不是」，望著半完成網站上這句豪言壯語，不禁想起周星馳的話，「做人如果冇夢想，同條鹹魚有咩分別？」一人有一個夢想，自然一人有一個故事，故事不死——至少他們是這樣相信的。


《全家覆》作為tbc...story的原創故事，短小富趣味，已累積近20萬瀏覽次數。

Tap story　開啟「慢讀」模式

下星期（4月9日）就是tbc…story推出一周年的日子，開台一年以來，手機app內「豬肉枱」上的讀物，由最初的19本增至如今超過50本，證明他們策略成功，一開始以容易入屋的類型故事，包括林夕的《似是故人來》（「懸」類；至今累積超過六萬四千瀏覽次數）及陳煩的《全家覆》（「喜」類；至今累積近20萬瀏覽次數），配合知名作者像林夕及鄭梓靈（《大人的戀愛》）這樣的推廣手法，引人認識tbc…story之餘，更起了帶動新晉作者的效果。

「手機app剛推出的時候，新人作者乏人留意，慢慢發展下來，發現多人睇番佢哋的作品，這都是我們樂見的。」林若寧說，一直聽到很多人說想寫小說想寫故事，卻遲遲未動筆，而tbc…story正正是這麼一個平台，只要你能夠交上故事大綱，一經採用就有稿費。「大部份作者都是交文本給我們，收到文本後我們會讀一次，想想哪裡可以加圖、哪裡適合配音樂、其他地方又可以加入甚麼特效……」像陳慧的《弟弟》，還未正式點入閱讀前，封面處會播放一段音樂，點進去之後，每點一下就會彈出一段文字，而故事中的對話，更會以對話泡泡（bubbles）的形式呈現，提高了互動性與代入感，趣味大增，對怕悶、少閱讀的人來說，不失為一種吸引力。《弟弟》共有40集，但並非所有作品都要這麼長，像又曦的《月光下的戀人》就只有五集，林若寧指出，為了避免網上「斷故」的情況出現，他們一般要求作者交上至少五集的大綱，每集2,000字左右就可以。


Tap一下手機，就可以閱讀下一段。

以為2,000字很快讀完？雖然tbc…story也有臉書專頁，但由於最終還是連接至app、以app的形式呈現內容，在手機上每點一下，故事才會繼續，所以對習慣閱讀長文章的嚴厲讀者來說，或會覺得tbc…story是一種「慢讀」；相反，對於尋求趣味閱讀體驗的讀者來說，tbc…story的「慢讀」就很對胃口了。「我們是tap story，有聲、有畫面，對新世代來說很易入口。平時你用WhatsApp，唔覺唔覺，睇睇下都睇咗幾千字，幾千字，一拎起書睇就好覺，依家好難叫人睇文章了。」相對臉書專頁或網站形式，袁子才說利用手機app以tap推進的特點，配合適當的音樂、特效及圖片，例如鬼故配上蠟燭剪影及恐怖音樂，容易給人第一身置身其中的感覺，這都是臉書做不到的。


tbc...story以「愛」、「喜」、「幻」及「懸」等來分類；陳慧的《弟弟》就屬於「無」類。

TBC Original　突出品牌特色
正所謂「創業容易守業難」，創立初期或者容易應付，但在秒秒新鮮的數碼電子世界，要做到質量兼備，確不容易。一年下來，tbc…story已經收集了約80個故事，每日推出二至三集（即4,000至6,000字），都是不同的故事。「依家有兩種故仔，一種是chat story，主要是『喜』類；另一種是理想化的，不理是甚麼故事，我們覺得好的都會用。每日分兩條線來推，有助我們保持穩定的瀏覽量。」林若寧說，遇到好的故事，他們願意投放更多資源去做，善待每一個故事，始終是他們的初衷。

從收到作者文本到他們重新閱讀並設計版面，袁子才說每一集約花兩至三日完成「改編」，換句話說，他們每日都要做嘢。數數tbc…story的團隊，除了他和林若寧，另外還有三位全職員工負責後期製作及撰寫in-house故事、三位協助後期製作的員工，以及兩位兼職設計師。以文字傳媒的眼光來看，很難說他們的團隊是人強馬壯還是人丁單薄，只知道他們要挑戰「故事界Netflix」的決心，令人直豎拇指。有機會訪問他們團隊中的年輕員工，他從在學開始，至實習甚至畢業後一直在這裡工作，每天都要寫故事、做片、做圖、製作聲效，對他來說，能夠全以創作來賺錢生活算是十分理想，「老細從沒講過『你咁寫冇人睇㗎』。」

就算不懂得寫故事，像《日常驅魔人》，只要你有故事，都可以口述給tbc...stroy，你們再整理出來。

「一來唔係要做到人哋咁龐大，二來又唔係要做馬田史高西斯，我睇Netflix的觀感是，睇完House of Cards，冇理由唔睇埋其他㗎。Subscribe完Netflix就係咁，慢慢會睇埋其他原本冇諗過睇嘅嘢，呢個就係我們想做到的效應。」林若寧說，因此tbc…story有他們的「TBC Original」，一來補足市場上沒有或他們想做但一直遇不到的故事，二來塑造富自家特色和性格的作品，作為建立品牌的方法之一。「一旦平台穩定了，我們就有多點空間去做創作rather than製作。In-house員工我們叫他們story maker，他們大部份時間製作他人的作品，我們成日鼓勵他們，你有咩想寫不如就寫啦。」能夠自己出產，同時兼容其他創作，林若寧和袁子才的眼光看得很遠。

兩條腿走路　To be continued…
tbc…story善待作者的創作，當然，他們也善待創作人本身。訪問前早已聞說tbc…story分給作者的稿費很理想，就此求證，一個說「固執啫！」，一個就話「夠膽死！」，即係點？

「我們本身都是做創作的，唔想剝削創作人，雖然不至於是很好的稿費，但粗略估計，出書的話，都唔會差過版稅好多。」關於版權，袁子才說作者和tbc…story共同擁有作品的版權，總之就是make it fair。各式各樣的支出不菲，那麼收入呢？總不成做蝕本生意吧？「Facebook係搵人拍片擺係專頁，我們就搵客返來，然後幫個客寫故仔，咁個故仔就係廣告喇。」袁子才不諱言，他們最初設想的business model，是將故事賣給需要故事的單位，如電視台、電影公司及廣告商等，有機會賺錢，才能吸納有興趣的投資者。例如去年他們就跟士多合作，創作了武俠及科幻等四個類型故事來sell月餅。又例如某瑞士名錶品牌，去年適值150周年，他們便找來tbc…story以一個故仔帶出傳承的主題。

Hit rates、生意額、quota……今時今日做生意，成功總離不開數字，但tbc…story卻有另一套玩法，袁子才說︰「數字或hit rates只是指標，對故仔的營銷未必有一定關係。例如對方是電影公司，我們都會present數字，但對他們來說，著重的可能是故仔類型，佢哋會唔會開戲，係睇類型啱唔啱。」林若寧又補充︰「我們兩條腿走路，第一條我們會繼續做廣告，另一條就是IP（Intellectual Property，智識產權）。就算寫到好似《琅琊榜》咁，電影公司都唔會拎幾千萬去拍穿越劇，有些精品故事就是適合小型製作。」想起林若寧一開始的時候分享創辦tbc…story的源起——為製作人找故事，為創作者找買家——似乎他們已經走在軌道上了。